建設業で独立する上で大変なことは？

建設業で独立して、会社を成長させようとすると沢山の壁にぶつかります。私達Ｎ＆Ｓホールディングスに所属する社長たちに独立当初何が大変だったか聞いてみました。

• 案件の受注

  

  仕事を受注できなければ会社は持ちません。創業期は社長が一番の営業マンになる必要があるのです。

• 人材採用・教育

  

  人材難の建設業において人を見つけ、育てていかないと会社が大きくなることはありません。

• 運転資金

  

  人件費、外注費、資材費は日々かかるので創業期にある程度の運転資金を確保しなくてはいけません。

• 財務経理

  

  お金の管理も社長の仕事です。税金や決算など今まで触れてこなかったことも勉強する必要があります。

N&Sの独立支援
Support

• 資本金サポート

  

  資本金は開業当初の運転資金であり、その後銀行からの融資を受けるためにも大切な指標となるポイントです。
  
  N&Sの独立支援制度を利用すれば、自己資金の持ち出しが抑えられ、起業までの道のりが格段とスピードアップします。

• 営業サポート

  

  建設業で長年技術職として勤めてきた方から、「営業をしたことがない」「どうすれば良いのかわからない」といった声を聞きます。
  
  どうすれば自社のサービスを知ってもらえるか、どうすれば受注数を伸ばし事業を拡大できるか。建設業に特化した営業のプロフェッショナルがサポートします。

• 財務・事務サポート

  

  組織のキャッシュフローを把握し、予算を管理し、適切な資金の運用を指導します。
  
  帳簿や決算書の意味を理解せず、財務をおろそかにすると思わぬところで運転資金がショートし、会社経営にとっては非常にリスクが伴います。
  帳簿の付け方や、資金繰りの仕方を将来を見据え教育しながら支援しますので、財務のことがわからない方も安心して最初の一歩が踏み出せます。

• 人材サポート

  

  起業するにあたってN&Sグループ内での人員移動、配置が可能です。
  
  また起業直後の創業期における人材募集の適切な方法をサポートします。

スペシャリスト
Specialist

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  【経営】 尾山 弘晃

  はじめから全て完璧にできる人はいません。会社の経営も同じくわからないことばかりのスタートです。N&Sなら独立に必要な知識や、情報をすぐに手に入れることができます。

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  【営業】 中村 斉

  事業の発展には一社一社個性を磨き、自社に見合った工事の受注が欠かせません。
  安定受注の基盤を一緒に創っていきましょう。

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  【財務】 田代 芳英

  経営を分析する力を養う、お手伝いをいたします。
  資金の調達力をつけ、受注を拡大していくための健康な会社を目指しましょう。